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I'm Stef.
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Working with me prevents stress and creates six-figure savings.
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Training | Coaching | Umsetzung
Souverän Restrukturieren
Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag.
Ich zeige dir wie du sie für dich und dein Team mit Klarheit, Empathie und Erfolg bewältigst.
Wenn du das hier liest, bist du vermutlich Führungskraft oder Personaler und
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Stehst vor oder inmitten einer Restrukturierung, die dich überfordert.
Du gibst dein Bestes, spürst jedoch, dass dir die notwendige Erfahrung fehlt, du auf viele Fragen deines Teams keine Antwort hast und du die menschlichen, rechtlichen und finanziellen Folgen der Veränderung nicht klar einschätzen kannst.
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Hast bereits eine gescheiterte Krise hinter dir, mit deren Nachwirkungen du noch immer kämpfst.
Nach der letzten Restrukturierung verbringst du viel Zeit damit, die Organisation zu stabilisieren, Rechtsstreitigkeiten zu klären und dein Employer Branding wieder aufzubauen.
3
Bist dir bewusst, dass Veränderungen heute zum Unternehmensalltag gehören und willst dich vorbereiten.
Als Führungskraft oder HR-Leitung musst du in der Lage sein, Teams mit Klarheit und Empathie durch herausfordernde Zeiten zu führen. Du willst dir die Skills dafür aneignen, um die nächste Restrukturierung mit mehr Selbstsicherheit zu bewältigen.
Ich helfe dir, dich stattdessen souverän, vorbereitet und gestärkt zu fühlen
und gebe dir
Das Wissen und die Werkzeuge, um Restrukturierungen empathisch und effektiv zu managen - menschlich, rechtlich und finanziell.
Krisenmanagement-Tools, um dein Team erfolgreich durch diese schwierige Phase zu führen und dabei auch auf dich selbst zu achten.
Praktische Methoden, um die Unternehmenskultur zu stärken, zwischenmenschliche Konflikte zu bewältigen und langfristige psychische Auswirkungen für dich und dein Team zu vermeiden.
Die Möglichkeit, dich schnellstmöglich wieder auf deine Kernthemen zu konzentrieren.
From the very first day, the collaboration with Stef felt effortless. She helped us navigate this difficult transition with so much care and empathy. She took the time to listen, understand our needs, and find solutions that work for our people and reflect our values. It felt like I had a partner I can trust at every step of the way.
Laura, Director People & Culture
Strategie & Projekte
Entwicklung oder Prüfung
der Geschäfts-, Innovations-, Digital- oder HR-Strategie
Umsetzung der Strategie, im F2F, hybriden oder remote Ansatz
Schulung der Führungskräfte und Mitarbeitenden, die Abteilungsstrategie entsprechend abzustimmen und Teams zielerichtet zum Erfolg zu führen
Prozess-Management
Gestaltung neuer Prozesse zur Steigerung der Effizienz und Effektivität in der Organisation
Test, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung neuer Prozesse in der Organisation
Teams befähigen, ihre Prozesse zu optimieren
Change Management
Entwicklung einer Change-Management-Strategie und spezifischer Aktivitäten, die zur Kultur und den Werten des Unternehmens passen
Unterstützung der Transition, von der Kommunikation über HR-Recht und Betrieb bis hin
zur Mitarbeiterschulung
Führungskräfte darin schulen, Veränderungen angemessen umzusetzen
Organisationsdesign
Prüfung der aktuellen Organisationsstrukturen und deren Neugestaltung, wenn sie nicht mehr zweckdienlich sind
Umsetzung neuer Organisations-strukturen und Arbeitsweisen für einzelne Teams oder die gesamte Organisation
Training für HR und Business Führungskräfte im Bereich Organisationsentwicklung
Über mich
Das Führen, Mentoring und Arbeiten mit Teams in Europa, Nordamerika und im asiatisch-pazifischen Raum in den letzten 15 Jahren hat meine Neugier auf das Geheimnis für erfolgreicher Unternehmen geweckt.
Warum haben viele Teams Schwierigkeiten zu performen, während andere florieren und sich in Krisenzeiten kontinuierlich neu erfinden?
Veränderungen sind erfolgreich, wenn sie gut geplant, die beteiligten Menschen wertgeschätzt, richtig kommuniziert und mit Integrität gehandelt wird.
Als Unternehmerin habe ich mehr als 100 Teams in Innovation und Veränderung betreut. Meine Reise umfasst 15 Jahre Führungserfahrung, darunter auch als ehemaliger Managementberater bei Deloitte, den Erwerb eines Doktortitels und die Anerkennung als MIT-Stipendiatin, zertifizierte Mediatorin und systemische Coach.
Diese Erfahrungen sind zu meinem Leitfaden für erfolgreiches Veränderungsmanagement geworden, den ich täglich nutze, um Organisationen zum Besseren zu verändern—Team für Team, Venture für Venture.
